آخرین وضعیت مصوبات کمیته ارزیابی فرصتها و توسعه کسبوکار
|
اقدامات عملیاتی ذیل 6 سرفصل کلی تعیینشده در خلاصه مذاکرات، پیشنهاد شود. |
|
||
|
اهمیت و فوریت سرفصلها و اقدامات عملیاتی ذیل آن تعیین شود. |
|
||
|
آقای دکتر طاهری به اعضای کمیته اضافه شوند.
|
|
||
|
تقویم جلسات کمیته با توجه به برگزاری هفتگی کمیته در روزهای سهشنبه ساعت 16:30 تدوین شود.
|
|
||
|
نقشه راه برندسازی شرکتهای گروه تدوین و در جلسه آتی ارائه شود.
|
|
||
|
پیشنهاد مدل نظارتی کنترلی فعالیتهای بازرگانی گروه ارائه شود.
|
|
||
|
لیست فرصتهای داخلی و خارجی و همچنین مگاپروژهها از گروه استخراج شود.
|
|
||
|
به منظور افزایش آگاهی گروه از شیوههای تأمین مالی و بورس، از فردی متخصص دعوت شود.
|
|
||
|
به منظور تسریع در فعالیتهای کمیته، یک کارشناس جذب شود.
|
|
||
|
ارزشگذاری شرکت پارس تابلو و مبنابهینهسازان و شیوه تبدیل دارایی به ثروت مورد بررسی قرار گیرد.
|
|
||
|
نامه ارسال اطلاعات خریدهای بالای پنج میلیارد تومان به شرکتها ارسال شود.
|
|
||
|
بانک اطلاعاتی از کلیه خریدهای گروه تدوین شود.
|
|
||
|
چک لیستی از ملزومات تقویت زیرساختهای شرکتها تهیه شود.
|
|
||
|
در هر پروژه، یک نفر به عنوان مسئول مستندسازی انتخاب و به هلدینگ معرفی شود و جریان وقایع نگاری پروژهها با تمرکز بر پروژههای شرکت پارس تابلو و مبنا بهینهسازان ایجاد شود.
|
|
||
|
بخشی از زمان جلسه به معرفی و ارزیابی فرصتهای بینالمللی پرداخته شود.
|
|
||
|
همپوشانی مأموریتهای این کمیته با کمیته سرمایهگذاری در هیأت عامل مطرح شود.
|
|
||
|
متدلوژی مدیریت ریسک ارائه شود.
|
|
||
|
شیوهنامه نحوه معرفی ظرفیتهای درونگروهی و آشنایی شرکتها با یکدیگر و برقراری ارتباط منسجم ارائه شود.
|
|